Tydlig styrning och ansvar
Styrning som fungerar i vardagen – inte bara i dokumenten.
- Styrmodell, beslutsordning och delegering
- Rapportering som ger styrelsen beslutsunderlag
GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE
GRC – från regulatoriska krav till strategisk förmåga
Senior rådgivning. Affärsförståelse. Från bedömning till genomförande.
GRC är en ledningsfråga, inte en kontrollfunktion. När styrning, riskhantering och regelefterlevnad hänger ihop blir besluten bättre, ansvaret tydligare och regelverken en del av affären – inte ett hinder för den.
Champ Consulting hjälper ledning och styrelse att omsätta regulatoriska krav och risker till fungerande styrning och konkreta resultat.
VÅR SYN
Tre delar som måste fungera tillsammans
Governance
Styrning och ansvar
Vem beslutar, på vilket mandat och med vilket underlag.
Risk
Riskförståelse och beslut
Vilka risker verksamheten medvetet tar – och varför.
Compliance
Regelefterlevnad i praktiken
Att besluten fattas och genomförs inom de ramar som gäller.
Bättre beslut och starkare verksamhetsstyrning
SÅ HJÄLPER VI
Från krav till resultat
Risk i besluten
Risker och krav som påverkar besluten när de fattas, inte i efterhand.
- Riskbedömningar av verksamhet och förändringar
- Intern styrning och kontroll i proportion till riskerna
Från regelverk till genomförande
Ett nytt regelverk är inte hanterat när det är tolkat.
- Gapanalyser och implementeringsplaner
- Stöd i tillståndsprocesser och regulatoriska förändringsprojekt
Förmåga som håller över tid
Organisationen ska själv kunna möta kommande krav.
- Mognadsbedömning med prioriterad utvecklingsplan
- Utbildning av styrelse, ledning och medarbetare
ERFARENHET
Erfarenhet från affär, tillsyn och rådgivning
Champ Consulting grundades av Karin Gabrielsson, som har mer än 20 års erfarenhet från finansiell sektor. Hon har arbetat i affärsverksamhet, på Finansinspektionen, i EY Advisory och i Swedbank, och känner därför regelverken från flera håll: den som ska göra affärer inom ramarna, den som granskar och den som ger råd.
Det märks i rådgivningen. Regelefterlevnad måste fungera i vardagen och i affären, inte bara i dokumenten. Den erfarenheten är relevant långt utanför finansiell sektor, i alla verksamheter där regulatoriska krav, risker och omvärldens förväntningar ökar.
20+ års erfarenhetAffär, tillsyn och rådgivningStyrelseledamot i Compliance ForumFöreläsare via Athenas
VANLIGA FRÅGOR
Vanliga frågor om GRC
Vad innebär GRC?
GRC står för Governance, Risk och Compliance – styrning, riskhantering och regelefterlevnad. Begreppet beskriver hur en organisation fattar beslut, hanterar sina risker och säkerställer att verksamheten följer de regler som gäller, som en sammanhängande helhet.
Vad är skillnaden mellan GRC och compliance?
Compliance handlar om att följa lagar, regler och interna riktlinjer. GRC är bredare: det kopplar ihop regelefterlevnaden med hur verksamheten styrs och hur risker bedöms, så att kraven blir en del av besluten i stället för en separat kontroll i efterhand.
Hur kan GRC stärka affären?
Med tydlig styrning och god riskförståelse kan en verksamhet fatta snabbare och bättre underbyggda beslut, prioritera rätt bland regulatoriska krav och undvika kostsamma överraskningar. Det är därför regelverk kan bli en konkurrensfördel.
När behöver ett företag extern GRC-rådgivning?
Ofta vid förändring: nya regelverk, tillväxt, ny verksamhet, en tillståndsansökan eller när styrelsen behöver en oberoende bedömning av hur styrning och riskhantering fungerar. Extern rådgivning ger erfarenhet och perspektiv som är svåra att bygga upp internt.
Hur kan vi hjälpa er?
Välj det upplägg som passar er – ett avgränsat uppdrag eller löpande regulatorisk vägledning.
Våra tjänster
Rådgivning, kontrollfunktioner och utbildning.
Champ Navigator
Löpande vägledning om regulatoriska förändringar.